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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 郝金磊 徐天超

4月24日下午，博爱农商银行组织召开2023年度工作暨一季度“开门红”总结表彰会议，会议总结回顾全行2022年度及2023年一季度“开门红”各项工作，安排部署2023年改革发展和经营管理等重点工作任务，号召全行上下进一步振奋精神、踔厉奋发，合力攻坚、勇毅前行，全面构建博爱农商银行高质量发展新格局。总行党委书记、董事长方军周出席会议并讲话。总行领导班子、全行中层正副职、各分理处负责人、先进个人等110余人参加会议。会议由总行纪委书记王卫民主持。

会上，方军周作了题为《坚持业绩为王 树牢实干导向 全面构建博爱农商银行高质量发展新格局》的工作报告。报告从党建工作、集中清收、业务发展、优化结构、普惠金融、内控管理、文化建设等七个方面全面回顾总结了2022年工作，客观指出了工作中存在的问题和不足，提出了2023年博爱农商银行发展的三年战略规划和重点任务。明确了三年战略规划：一年打基础，二年上台阶，三年大变样。一年打基础：就是要通过2023年的全方位努力，在党建引领、作风建设、能力素质、合规建设、内控管理、企业文化等6个方面固本强基，惟实励新。二年上台阶：就是力争用两年时间在全市各项排名中，实现摆脱后五、冲刺前四。三年大变样：就是用三年时间，实现业务综合发展及风险管控体系建设得到完善，核心竞争力进一步彰显，综合实力显著增强，品牌形象和服务品质显著提升。

强调了2023年度重点工作——“1129工程”，即：即围绕“一个核心”、紧扣“一个关键”，突出“两条主线”、做实“九项工作”。“一个核心”就是坚持党建引领，以高质量党建引领业务发展高质量;“一个关键”就是奋力推动高质量发展这一总要求，以加快发展进一步增加底气，突破藩篱;“两条主线”就是以加大信贷投放、清收不良贷款为主线，进一步化解风险，提质增效;“九项工作”就是坚持问题导向、聚焦关键环节，持续在“三大行动”、结构调整、风险防控、提升盈利、电子银行、经营机制、工作作风、安全维稳、社会形象等方面精准发力。

就做好2023年工作，方军周要求一要围绕一个核心，助推高质量发展。要深入开展调查研究，进一步提升政治站位，勇于担当作为，推动党建和业务深度融合发展。二要紧扣一个关键，抓住工作主要矛盾。要靠发展解决问题、消化矛盾，靠发展来稀释风险、对冲风险、化解风险，在发展中壮大实力、增加底气，稳步推进各类风险化解、问题解决。三要突出“两条主线”，找准制胜关键。要以加大信贷投放为主线，通过加大30万元以下小额贷款投放力度、大力加大民营和小微企业支持力度、全面推广“党建+金融”模式等方式，着力提升业务经营质效。要以清收不良贷款为主线，紧盯关键重点户，重抓现金清收，加快抵债资产变现，建立逾期必诉长效机制，全面打好不良贷款清收攻坚战。四要做实九项工作，持续推进“三大行动”、结构调整、风险防控、提升盈利、网金工作、经营机制、工作作风、安全维稳、社会形象等九方面工作，坚持合规、整体、系统的观念，不断提高资金管理效益，提升合规意识，强化审计监督，找准风险管理着力点，增强文化支撑，谱写高质量发展新篇章。

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